ahmedinejad Mesaj tarihi: Ocak 14, 2011 Mesaj tarihi: Ocak 14, 2011 abi hocanın ne istediğini ne bilelim. ben şimdi kompozisyon yazarım bunlara da adam anlattığını ister.
khalad Mesaj tarihi: Ocak 14, 2011 Konuyu açan Mesaj tarihi: Ocak 14, 2011 Adam hersey serbest dedi o nedenle kopya degil vaktim azaliyo cevap lazim :)
khalad Mesaj tarihi: Ocak 14, 2011 Konuyu açan Mesaj tarihi: Ocak 14, 2011 Kisa biseyler lazim uzun degil yaz kafana gore
ahmedinejad Mesaj tarihi: Ocak 14, 2011 Mesaj tarihi: Ocak 14, 2011 3 ün cevabı mesela kesinlikle lider çok daha önemli bugün. kurulmuş harika bir düzen bile bir lider olmadan iyi çalışmayacaktır. kötü kurulmuş bir düzen iyi bir lider sayesinde iyi kötü sonuç verecektir. 1 de ise, rte'nin dediği şey gelişerek değişmek mevzusu. değişmek şart çünkü insanlar sürekli yeni şeyler ister, ama eski alışkanlıklarından da vazgeçemezler, değişimi bir temele oturtmak aslolan. 2 de ne istiyordu unuttum neyse işte.
pascalnouman Mesaj tarihi: Ocak 14, 2011 Mesaj tarihi: Ocak 14, 2011 1 change is good.new is always better 2 im sorry but i cant explain this to you. 3 obey your master,thou sall be rewarded
thecure Mesaj tarihi: Ocak 14, 2011 Mesaj tarihi: Ocak 14, 2011 1 in cevabı:çünkü şartlar değişir.çevre politika falan .ona göre yeni sistemler teknolojiler getirirsin sırf rekabet edebilmek için.yoksa dinazor olursun kalırsın.organızasyona yeni ivme kazandırabilmek çok önemlidir.falan filan. 2:modelin ilk bölümü meaningfullness of job.insanlar için önemli.mesela doktorun hastasını iyileştirmesi çok önemliyken baska bir iş değil.üçüncü bölüm deknowledge of results.burda da sonucu görmek önemli insan için.yani hastanın iyileştiğini görünce sen de seviniyosun motive oluyosun ama sonucu göremediğin işlerde pay sahibi oldugunu direk etkili oldugunu göremiyosun
thecure Mesaj tarihi: Ocak 14, 2011 Mesaj tarihi: Ocak 14, 2011 1 in ikinci kısmı:change management diye bi şey var özellikle.onlarda uzman kişiler ilgileniyorlar.resistance ı kırmanın yolları insanlarla iyi iletişim kurup korkularını gidermek falan.onlara hedeflerden bahsetmek.değişeceklerden bahsetmek.belirsizliği önlemek.sırf bunun için bu işi yapan adamlar veya şirketlerle anlaşmak.ollluşumun süresi iyi ayarlanmalı...
thecure Mesaj tarihi: Ocak 14, 2011 Mesaj tarihi: Ocak 14, 2011 3 de basit abi işte aynı özellikteki liderler farklı org.larda aynı performansı gösteremez.bazı liderler takım ruhu yaratırken bazıları görev adamları yaratarak hiyerarşi kurarak otoriteyle işletir sistemi... Authoritarian or autocratic Participative or democratic Delegative or Free Reign
thecure Mesaj tarihi: Ocak 14, 2011 Mesaj tarihi: Ocak 14, 2011 http://www.nwlink.com/~donclark/leader/leadstl.html
Öne çıkan mesajlar